ASSESS® Kompetenzanalyse als Basis der Persönlichkeitsentwicklung


Mit Hilfe der ASSESS-Kompetenzanalyse oder ASSESS-360°-Analyse definieren, messen und entwickeln Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter. Hierzu nutzt ASSESS, IT-gestützte Tools und Prozesse, sowie spezielle kontinuierlich weiterentwickelte Referenzdatenbanken als Basis. Assess ist damit ein ideales Tool um ein Höchstmaß an Menschenkenntnis zu gewinnen.

Wer ist gefragt? Eher ein/e Allrounder/in mit Talent zur Moderation oder gar Mediation? Ein harter Sanierer, der Altlasten ohne Rücksicht auf Strukturen und Besitzstände beseitigt? 

Um den richtigen Mitarbeiter für die zu besetztende Stelle zu finden, müssen Sie genau wissen, was und wen sie suchen. Hierzu wird aus der Unternehmensstrategie abgeleitet, welche Kompetenzen Ihr Unternehmen auf jeder einzelnen Position tatsächlich benötigt. 

Mit Hilfe der Assessanalyse und der daraus entstehenden Menschenkenntnis kann nun der richtige Bewerber für die zu besetzende Stelle ausgewählt werden.

Nur so ist es möglich, eine Mannschaft zusammenzustellen und zu fördern, die das Erwartete zum Erreichen der strategischen Unternehmensziele beisteuert.

Darüber hinaus gibt die Auswertung der ASSESS Analyse gezielt Aufschluss über Maßnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung des Mitarbeiters.


Assess Analyse

Wesentliche Anwendungsfelder sind:

  • Kompetenzorientierte  
  • Unternehmensentwicklung 
  • Personalauswahl 
  • Personalentwicklung 
  • Organisationsentwicklung
  • Nachfolgeplanung


Die ASSESS Kompetenzanalyse eigenet sich auch hervorragend zur eigenen Positionsbestimmung der Expertenpositionierung. Die Kenntnis über die eigenen unterbewussten Kompetenzen kann so unmittelbar in die eigene Arbeit einfliessen.

In unserer Online Leadership Academy finden Sie übrigens auch einen E-Learning Lehrgang zum Thema "Expertenpositionierung.

Für eine unverbindliche Beratung oder die Erstellung einer Analyse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

UA-92183457-1